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INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO (COML004PO)
 
Duración en horas:  8
OBJETIVOS  

Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así como sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística. Además aprenderemos los siguientes objetivos específicos:

  • Saber qué es un cuadro de mando integral y un cuadro de mando logístico.
  • Conocer el modo de implantar un cuadro de mando.
  • Identificar los indicadores logísticos más utilizados dentro de los procesos logísticos.
  • Determinar la influencia del cuadro de mando en la elaboración del presupuesto empresarial.
  • Saber cómo utilizar el cuadro de mando como herramienta de comunicación y motivación de la plantilla.
CONTENIDOS  

1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

1.1. Definición de cuadro de mando logístico.

1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.

2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS

2.1. Definición de indicadores.

2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.

2.3. Indicadores de producción.

2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.

2.5. Indicadores de transporte y distribución.

2.6. Indicadores de logística inversa.

3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO

4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO.