| VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS (ADGD45) 										 | 
										 
										
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											| Duración en horas:  110										 | 
										 
										 
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									UNIDAD DIDÁCTICA 1. VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS- Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
 - - Caracterización de un proyecto. Tipología
 - - Ciclos en la elaboración de un proyecto
 - - Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
 - Valoración económica de proyectos
 - - Conceptos básicos de matemáticas financieras.
 - - Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
 - - Identificación de los gastos e inversiones.
 - Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
 - - Concepto de flujos de caja.
 - - Balance y cuenta de P&G.
 - - Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
 - Análisis de los criterios de decisión.
 - - Criterios para la selección de un proyecto.
 - - Factibilidad de un proyecto.
 - - Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
 - Estudio de las factibilidades del proyecto.
 - - Comparación de las alternativas
 - - Análisis de su factibilidad.
 - - Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
 - Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
 - - Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
 - - Ciclo de mejora de un proyecto.
 - - Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
 - Análisis del alcance del seguimiento.
 - - Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
 - - Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
 - Planificación del seguimiento.
 - - Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
 - - Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
 - - Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
 - Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
 - - Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
 - - Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
 - - Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
 - Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
 - - Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
 - - Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
 - - Principales teorías de la calidad.
 - Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
 - - Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
 - - Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
 - - Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto
 
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