Volver
RECURSOS HUMANOS (6666)
 
Duración en horas:  50
OBJETIVOS  
  • Comprender la evolución histórica de la dirección de recursos humanos y su importancia en las organizaciones.
  • Identificar y definir las metas y objetivos de la dirección de recursos humanos en una empresa.
  • Adquirir conocimientos sobre diferentes modelos de dirección de recursos humanos y sus aplicaciones prácticas.
  • Analizar cómo los recursos humanos pueden influir en el rendimiento y éxito de una organización.
  • Familiarizarse con la dirección estratégica de recursos humanos y su papel en la estrategia empresarial.
  • Aprender a fijar objetivos y estrategias de recursos humanos alineados con los objetivos organizativos.
  • Evaluar la efectividad de la estrategia de recursos humanos a través de la auditoría social estratégica.
  • Comprender la importancia del capital humano en la competitividad y la productividad de una organización.
CONTENIDOS  

Tema 1. La dirección de recursos humanos.

1. Antecedentes de la dirección de recursos humanos.
2. Evolución de la dirección de recursos humanos en la empresa.
3. Definición de dirección de los recursos humanos.
4. Las metas de la dirección de los recursos humanos.
5. Modelos de dirección de recursos humanos.
6. Actividades de la dirección de los recursos humanos.
7. Como los recursos humanos influyen en el rendimiento de la organización.
8. La dirección de recursos humanos y el contexto interno de las organizaciones
9. La dirección de RRHH y su relación con el contexto externo de las organizaciones.
10. Un modelo integrador.
11. La organización de área de recursos humanos.

Tema 2. Dirección estratégica de recursos humanos.

1. Introducción.
2. La dirección estratégica de los recursos humanos (DERH).
3. El análisis del entorno desde la perspectiva de la DERH.
4. El análisis interno desde la perspectiva de la DERH.
5. Fijación de objetivos y estrategias de RRHH.
6. La aplicación de la estrategia.
7. Evaluación de la estrategia. Auditoria social estratégica (a.se).

Tema 3. Las organizaciones.

1. Antecedentes.
2. Características de las organizaciones.
3. Estructura organizativa.
4. Modelos organizativos.
5. Modelos organizativos de forma variable, en red y virtuales. Análisis empírico.

Tema 4. Planificación de recursos humanos.

1. Antecedentes.
2. Características de la planificación estratégica y de recursos humanos.
3. Proceso general de planificación.
4. Proceso de planificación de recursos humanos.
5. Técnicas y herramientas de predicción de RRHH.

Tema 5. Organización del capital humano.

1. Capital humano. Concepto e instrumentación.
2. Las organizaciones y el capital humano.
3. El problema de la productividad y la competitividad en relación con el capital humano.
4. La competitividad y la estrategia empresarial, como resultado de la gestión.
5. Como estimular la competitividad.
6. Mejora continua.
7. La competitividad internacional.
8. Los nuevos desafíos para la organización.
9. Administrando el desempeño del capital humano.