TRABAJO EN EQUIPO (30H) (30126)

Duración en horas: 30

OBJETIVOS

Objetivo General

Optimizar el desempeño y la eficiencia de los equipos de trabajo a través de la implementación de estrategias y técnicas especializadas, promoviendo una colaboración efectiva, la resolución proactiva de conflictos, y la gestión eficaz de recursos, con el fin de alcanzar resultados sobresalientes en entornos laborales complejos y dinámicos.

Objetivos específicos.

Evaluar y mejorar la utilización de recursos disponibles en equipos de trabajo, mediante la identificación de factores que influyen en la eficiencia y la distribución equitativa de los mismos.
Desarrollar habilidades y estrategias para la resolución efectiva de conflictos en contextos laborales grupales, facilitando la identificación temprana de tensiones y la aplicación de medidas proactivas para su gestión.
Implementar herramientas tecnológicas y prácticas de gestión del tiempo para aumentar la productividad en equipos, incorporando la planificación efectiva, la priorización de tareas y la adaptación a cambios, con el propósito de mejorar el rendimiento global del equipo.

CONTENIDOS

UNIDAD 1. OBJETIVOS Y ROLES DEL TRABAJO EN EQUIPO.

1.1. Trabajo en equipo.

1.2. ¿Cuál sería el objetivo general?

1.3. Equipo de trabajo.

1.4. Características del trabajo en equipo.

1.5. Para ello necesito… (I).

1.6. Grupo vs equipo.

1.7. Todos los miembros deben…

1.8. Para fomentar el trabajo en equipo…

1.9. Curva de rendimiento del equipo.

1.10. Retos de los equipos.

1.11. Al inicio de la formación del equipo.

1.12. Roles de grupo.

1.13. Roles facilitadores.

1.14. Roles negativos.

1.15. Rol de líder.

1.16. El líder.

1.17. Conducta de líder.

1.18. Las estrategias del líder.

UNIDAD 2. CONDUCTAS Y TÉCNICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO.

2.1. Conducta grupal.

2.2. ¿Por qué fallan los equipos?

2.3. Consejos para tu equipo.

2.4. Reuniones eficaces: Preparación.

2.5. Reuniones eficaces: Convocatoria.

2.6. Reuniones eficaces: Dirección.

2.7. Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta).

2.8. Reuniones eficaces: Objetivos.

2.9. Reuniones eficaces: Toma de decisiones.

2.10. Reuniones eficaces: Tiempo.

2.11. Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones.

2.11.1 Brainstorming Estructurado.

2.11.2. Método Delphi.

2.11.3. Técnica de Grupo Nominal.

2.11.4 World Café.

2.11.5 Diagrama de Ishikawa.

UNIDAD 3. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL TRABAJO EN EQUIPO.

3.1. Identificación de recursos disponibles.

3.1.1. Distribución equitativa de recursos.

3.1.2. Evaluación de la eficiencia en la utilización de recursos.

3.2. Resolución de conflictos en el contexto del trabajo en equipo.

3.2.1. Tipos de conflictos en equipos.

3.2.2. Identificación temprana de conflictos.

3.2.3. Estrategias de gestión de conflictos.

3.3. Herramientas para la mejora continua en equipos de trabajo.

3.3.1. Ciclo de mejora continua.

3.3.2. Retroalimentación efectiva.

3.3.3. Adaptación a cambios.

3.4. Tecnologías aplicadas a la optimización del trabajo en equipo.

3.4.1. Herramientas colaborativas en línea.

3.4.2. Plataformas de gestión de proyectos.

3.4.3. Impacto de la tecnología en la eficiencia del equipo.

3.5. Factores que influyen en la motivación del equipo.

3.5.1. Reconocimiento y recompensas.

3.5.2. Ambiente laboral positivo.

3.6. Adaptación a la diversidad en equipos de trabajo.

3.6.1. Valoración de la diversidad.

3.6.2. Estrategias para gestionar la diversidad.

3.6.3. Beneficios de la diversidad en el equipo.

3.7. Rol del facilitador en la optimización del trabajo en equipo.

3.7.1. Funciones del facilitador.

3.7.2. Facilitación de procesos de toma de decisiones.

3.7.3. Promoción de la comunicación efectiva en el equipo.