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DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS TICS (8517)
 
Duración en horas:  50
OBJETIVOS  
  • Comprender la evolución histórica y los fundamentos teóricos de la gestión de proyectos.
  • Identificar categorías, metodologías y herramientas fundamentales para la gestión eficiente de proyectos.
  • Aplicar conceptos del ciclo de vida tradicional del proyecto y su adaptación a proyectos TIC.
  • Desarrollar habilidades directivas esenciales como liderazgo, comunicación y manejo de equipos.
  • Implementar estrategias para fomentar un entorno colaborativo y eficiente en equipos de trabajo.
  • Aplicar enfoques para liderar proyectos de manera efectiva, considerando tendencias actuales.
  • Comprender los antecedentes y fundamentos del marco de trabajo de Scrum.
  • Identificar roles y responsabilidades dentro de Scrum para una asignación clara de tareas.
  • Gestionar entregas de productos y planificar iteraciones mediante procesos y eventos ágiles.
  • Comprender los fundamentos del marco metodológico PRINCE2 y su enfoque estructurado.
  • Desarrollar productos y gestionar procesos siguiendo los principios de PRINCE2.
  • Comparar PRINCE2 con otras metodologías estructuradas para identificar su idoneidad en diversos contextos.
CONTENIDOS  

1.FUNDAMENTOS DE DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

  • Introduccion
  • La evolucion de la gestion de proyectos
  • Conceptos fundamentales sobre direccion y gestion de proyectos
  • Categorias y metodologias para la gestion de proyectos
  • Metodologias, metodos y herramientas para gestion de proyectos
  • El ciclo de vida tradicional del proyecto
  • Proyectos tipo tic

2.HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMPORTAMIENTO EN LA GESTION DE PROYECTOS

  • El gestor de proyectos
  • La comunicacion
  • Liderazgo y tendencias
  • Trabajo en equipo

3.METODOLOGIAS AGILES EN LA GESTION DE PROYECTOS CON SCRUM

  • Introduccion
  • Antecedentes
  • Fundamentos del marco de trabajo de scrum
  • La identificacion de roles y sus responsabilidades
  • La gestion de la entrega del producto
  • El desarrollo de iteraciones: procesos y eventos

4.METODOLOGIA ESTRUCTURADA EN LA GESTION DE PROYECTOS CON PRINCE2

  • Introduccion
  • Metodologias estructuradas de gestion de proyectos
  • Prince2: fundamentos del marco metodologico
  • Desarrollo de los productos usando prince2
  • Gestion estructurada de procesos usando prince2
  • Comparando prince2 con algunas opciones homologas