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LAS HABILIDADES DIRECTIVAS (8581)
 
Duración en horas:  50
OBJETIVOS  
  • Comprender el concepto y la importancia de la delegación efectiva.
  • Aplicar técnicas para una toma de decisiones participativa y eficiente.
  • Reconocer los beneficios de distribuir responsabilidades dentro del equipo.
  • Distinguir entre grupo y equipo de trabajo, y entender sus diferencias funcionales.
  • Aplicar modelos de trabajo en equipo para aumentar la eficiencia y cohesión del grupo.
  • Utilizar técnicas colaborativas para mejorar la comunicación, coordinación y productividad.
  • Gestionar el talento individual dentro de una dinámica colectiva.
  • Identificar los estilos de liderazgo más efectivos según el tipo de equipo y objetivo.
  • Desarrollar habilidades motivacionales para mejorar el rendimiento y compromiso del equipo.
  • Fomentar un clima laboral positivo y orientado a resultados.
  • Reconocer la importancia de la formación continua como motor de crecimiento empresarial.
  • Diseñar e interpretar un plan de formación alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Aplicar tendencias actuales en desarrollo profesional para mejorar la competitividad organizacional
CONTENIDOS  

1.DELEGACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

  • Conceptos
  • La toma de decisiones
  • Delegacion

2.EL TRABAJO EN EQUIPO: CARACTERISTICAS Y TECNICAS

  • Antecedentes
  • Concepto
  • Grupos vs equipos
  • Modelo trabajo en equipo
  • Caracteristicas del trabajo en equipo
  • Tecnicas de trabajo en equipo
  • Gestion del talento

3.LIDERAZGO Y MOTIVACION

  • Liderazgo y motivación

4.FORMACION Y DESARROLLO EN LA EMPRESA

  • Conceptos
  • Importancia y aplicaciones de la formacion y desarrollo
  • El plan de formacion empresarial
  • Tendencias actuales de la formacion